以這樣的趨勢發展下去，單純的直播、視頻平臺將面臨更高的獲客成本，甚至被邊緣化
今年6月，一年一度世界最大網絡視頻交流會Vidcon（也被稱為“美國網紅節”）上，在Youtube上依靠搞笑短視頻走紅的Laura Clery，成為Facebook的網紅代表—她是首位在Facebook上獲得與Youtube平臺同樣高收入的視頻網紅。
像Laura這樣的在平臺間跳槽的網紅情況不在少數。在美國，一個新的趨勢正在形成—以Youtube為主的視頻網站的流量正轉向Facebook、Instagram、Snap等社交平臺，Statista的數據顯示，2016年通過Facebook視頻獲取信息的用戶比2015年增長360%，視頻對Facebook用戶停留時長的貢獻翻瞭3番。
而同時，Youtube的用戶數量雖然在持續增長，但增長率逐年下降，自2015年起，每年的增長率不超台中商標註冊流程申請商標流程過5%。
同樣的情況也發生在中國，據微博財報，微博在視頻和直播上的佈局已取得初步成效，2016年12月，微博視頻的日均播放量相比上一年同期大幅增長713%。包括摩根士丹利在內的多傢國際知名投行均預測，視頻和直播產品將推動新浪微博用戶和盈利的雙增長。
微博首席執行官王高飛也表示，“未來微博會進一步發力移動、社交和視頻。”
有用戶量優勢的社交平臺加入，這對於單純的視頻、直播平臺來說是一次不小的沖擊，但Facebook與微博選擇瞭不同的進入姿勢，給行業帶來的變化也不盡相同。
視頻流量是最大的財富
Laura Clery最早在Youtube上發佈自己的視頻作品，但她在Youtube的海量視頻中很難脫穎而出，轉而投向Facebook的懷抱，2年前她在Facebook上發佈第一個視頻時，在一天之內就獲得瞭3萬次點擊，當時她還沒有一個Facebook的粉絲，也沒有做任何形式的推廣。
每分鐘有超過300小時的視頻被上傳到Youtube上，而Facebook上的內容一直以來多以朋友的旅遊照及新聞圖片視頻為主，當美妝、居傢等網紅視台中商標註冊頻開始登陸Facebook平臺時，立刻像野火一樣迅速蔓延。
據Cisco Forecast預測，到2017年底，視頻流量會占全網流量的69%，並且在未來兩年會繼續增長，2019年前視頻會占據超過8成的網絡流量。同時Business Insider的研究顯示，美國的視頻廣告在急速發展，2020年前，僅僅PC端的視頻廣告就會占到整個廣告業的41%。
對於這些以廣告收入為主的平臺來說，視頻流量成為最大的財富，像Laura Clery這樣的網紅至關重要，他們擁有大批忠實粉絲，並能吸引傳統媒體公司未能服務到的觀眾。Laura Clery在接受媒體采訪時說到，“很多人都勸我專註在Youtube上，因為能賺到錢，但我認為能讓更多人看到你的視頻更重要，錢自然會隨著流量來。”
社交平臺有用戶量的天然優勢，目前Facebook的月活躍用戶數量超過20億，Youtube為15億，不僅如此，現在流行的直播視頻天然帶有社交屬性，因此，“社交平臺展開直播功能後用戶規模擴張會很快。”艾瑞分析師張新田告訴記者，最顯著的案例就是微博與陌陌。
一直以來被Youtube獨占的Vidcon今年也出現瞭這些社交平臺的面孔，包括Facebook、Instagram、Snap在內的社交平臺都開始在Vidcon上大力宣傳。紮克伯格將視頻內容稱為“非常重要的大潮流”，Snap與Facebook都已著手於專業內容制作團隊共同開發原創視頻內容。
而以這樣的趨勢發展下去，單純的直播、視頻平臺將面臨更高的獲客成本，“企業的申請註冊商標台中壓力會更大。”張新田說道。
不過，Youtube業務主管Robert Kyncl說，來自Facebook和Twitter的競爭，並不會帶來壓力，“這兩年越來越多的公司加入視頻行業，這個行業的空間非常大，而Youtube在其中是有絕對競爭力的。”
國內直播平臺尚可安穩
Facebook傳統的社交網絡，已成為一個相對古老的服務，對年輕人失去瞭吸引力。而視頻服務成為Facebook的一個業務突破點。
不少外媒表示，Facebook對視頻的策略幾乎是直接照搬Youtube的模式，除瞭與簽約網紅的分成比例與YouTube完全一致，Facebook也開始在視頻中插入20秒的廣告，公司和視頻作者進行廣告分成，從而實現類似YouTube的合作模式。
而目前Facebook在復制Youtube模式時，遇到的困難的是如何保證用戶願意觀看較長時間的視頻，據《紐約時報》的報道，Youtube表示平臺上的用戶平均一天觀看時長超過1個小時，這不僅證明Youtube仍然有海量視頻資源，對幫助廣告主來預測用戶的喜好也至關重要，而目前Facebook的視頻用戶仍然以觀看短視頻為主。
相比較Facebook基本上構建瞭另外一個YouTube不同，微博雖然也將視頻社交當做重點，但主要的策略是通過給視頻、直播平臺導流來賺錢。
2016年5月13日，微博與一下科技聯合發佈微博直播產品，正式進入直播領域。一下科技旗下有秒拍、小咖秀、一直播等產品，微博也是這傢公司的投資方。
移動直播和短視頻大幅提升瞭微博用戶粘性和在線時長，也是激活其股價強勁增長的重要因素。數據顯示，和2015年相比，2016年微博短視頻播放量增加瞭約10倍。微博的用戶使用率持續回升已經達到37.1%。
但是，做直播業務的成本並不低。
微博CEO王高飛算瞭一筆賬，“直播差不多流水能做到一個月2億或3個億以上大概才會有利潤。”微博目前直播的成本比短視頻貴，如果明星發直播，一個用戶算一天2塊錢，假如20萬人在線，一天成本是40萬。“現在，賣廣告給20萬人台中商標註冊代辦賺不回來40萬，除非有其他一種新盈利模式。”
直播需要承擔大量的帶寬成本，目前微博是與一下科技共同承擔，雙方按成本分成收益。
盡管與美國的兩大巨頭互相競爭的模式不同，但微博與一直播的合作也給其他直播平臺帶來瞭不小的壓力，憑借微博的平臺優勢，2017年一季度，一直播以20.3%的移動全網用戶滲透率排名第一，曾排名第一的映客以15%位居第二。
為吸引更多網紅主播的加入，花椒直播將主播的收入分成調高到70%，而一直播的分成比例為35%左右，但滲透率僅為8.8%。
社交+視頻已成為明確的發展趨勢，美國的社交平臺選擇直接照搬視頻平臺模式，中國的公司選擇共榮互生，這意味著，對於模式單一的視頻、直播平臺來說，無論是合作還是改變方向，需要盡快找到新的出路。
《財經》記者 劉以秦/文 謝麗容/編輯
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